小白准备创业，开个五金店，需要做什么准备？我想开个五金店首先要先了解些什么内容?

　　

　　

　　

　　

　　1、调研选址，看周边居民消费水平和人口基数规模，以及周边竞争对手情况，离大型五金市场距离远近。

　　2、筹措资金，核算房租和进货成本，预留养客成长期的成本消耗。要有坚持半年负收益的准备。一年左右可以到达盈亏平衡就算不错了。

　　3、学习基本的五金知识，电工、水暖器材等相关专业知识。和装修的工长、私人装修队、中小装饰公司建立联系，培养批发类终端客户。

　　4、可以和周边小区个人上门维修水电暖的建立联系，或者自己学习家庭日常水电暖维修，兼职上门服务，可以很好得建立自己的客户群。服务致胜。

　　5、加入周边小区业主群，自己建群，让大家认识你，知道你的店，经常发个红包，刷存在感！慢慢就有固定客户群体了。

　　货源，店面位置，资金，市场调查，客户群体，都是要做细化的，制定一份详尽的经营计划书，是五金商户开店赢利非常关键的一步。对五金创业者而言，必须有足够的实力以便充分运用自有资本，巧妙利用社会资本。而且五金店铺的竞争力要强，不仅要有独创性，更要具有可持续性。特别是在店铺开张后，能够为投资人和客户带来可衡量的价值。

　　很高兴能够回答你的问题，我之前也是做五金生意的，我的分享希望对你有帮助

　　创业是一个难苦的过程，在着手创业的初期就是思考自己为什么要创业，创业的真实目标是什么？对自己即将要去做的事业，有短期和长期的计划。

　　短期计划指一年内要做些什么，完成哪些指标，比如，开店的第一年，要盈利多少，是20万还是50万，那么就是将这个数额分配到全年每个月要完成多少，某个月没有完成，那么有什么补救措施。

　　长期计划指三年五年里能做到什么样的规模，能服务多少人群，能达多少的营业额，在本行业本地区能占有多大的市场份额。

　　把想做的事情能用详细的计划写出来，越详细，说明自己就想得越清晰，如果是觉得自己想得很多，但是到了将它写出来的时候，才不知道怎么写，那就是说明你还没有想清晰。思考只是一个信息组合过程，写出来是信息加工输出过程，这才是真实的。

　　在创业开五金店之前，把自己的思路，详细的写出来。写哪些东西呢？

　　第一，自己的目标，短期目标，长期目标。自己怎么去完成这些目标，完成这些目标的操作步骤；

　　第二，财务状况与风险，分析要投入的资金总额，五金店的利润率是多少，资金是否可以良性的循环，有什么样的对策抵御资金风险。

　　开店虽说看似简单，但是前期的选择，也决定了后面的经营，地理位置的选择，品种经营的选择，自己的经营理念方面。这些都是决定开店是否持续经营的要素。

　　最后总结，就是自己把自己的长处和资源都罗列出来，在开店时怎样发挥到极致，让生意越做越好。

　　准备好资金，进货渠道，店面选址。最好有经验的人带一段时间。

　　我首先要说明的是，现创业比较难，心理上一定要有准备，如果心理较急躁的人不建议创业。不管做哪一行，头三个月是较难熬的，不光不挣钱有可能还往里搭钱，所以心态很重要。

　　其次，多跑跑市场，不要盲目跟从别人，同质化严重的店别干。要么突出价格优势，要么突出质量，同时售后维修也很重要。哪怕一把螺丝刀你也得把它弄得跟别人不一样，我的就是好。

　　再者，突出产品优势的同时，品类也要全。不管客户你想要啥，尽量满足，不要跟客户说“不”、“没有”等之类的词，可以说：“当下没货了，你能等几天吗？”

　　再有，定向发展客户，多联系多交流……

　　不管是干什么，做实体店首先就是选址问题，找到你的客户群体，看看客户群体的消费能力，需求度有多高。其次就是你的进货渠道了，那些东西需要多备，那些东西是精品，争取自己利益最大化，但是到时投资都有风险，现在实体经济不是太景气，祝你创业成功吧

　　很高兴能回答你这个问题，我原来是做五金电料批发的，也许能帮到你。

　　1.店铺的选址，你要做零售还是批发？零售和批发准备的资金是不一样的。

　　2.货源是否占优势？五金店产品一定要全。

　　3.规模准备做多大？要不要雇人？管理要到位。

　　前期准备工作做好了，剩下的就是努力做市场，开发客户。预祝你生意兴隆！

　　第一、新手你首先要对五金有一个比较全面的认识，比如说分类、品控、成本、种类。提前了解进货渠道和市场调研店面选址问题。选址问题，可以去一下当地有五金城的地方去看看，看看别人的生意怎么样，然后自己在那边和别人聊天，问一问这边的生意好不好做。

　　《台湾大叔废言先生曾经给过朋友开店的建议》

　　这么说起来吧，开五金店是需要最多智慧的一个生意

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